11月28日，，，，BB视讯光电组织了一场意义非凡的参访学习活动，，，，公司中高层治理干部一行20余人前往一家历史悠久、备受赞誉的光学企业举行深入交流与学习。。。。。。随后，，，，在现场召开了盛大的“现场主义”专项行动启动聚会，，，，标记着BB视讯光电在提升现场治理事情上迈出了坚实的一步。。。。。。

这家老牌光学企业以其极简的治理模式、高效的治理方法在企业治理方面取得了显著效果。。。。。。通过实地旅行和深入交流，，，，BB视讯光电的治理团队深刻感受到了对方的优异之处，，，，引发了对自身现状的深刻反思，，，，同时也清晰地看到了与标杆企业之间的差别。。。。。。

在启动聚会上，，，，首先由公司副总司理兼财务总监、厘革办主任郑萍宣读了“现场主义”专项行动妄想纲要文件。。。。。。该文件明确指出，，，，要周全贯彻“三现主义”和“三务必事情作风”，，，，鼎力大举作育“三看三听三抓”的现场事情习惯，，，，以实现人效和毛利率的双提升以及杜绝重大质量事故爆发的总体目的。。。。。。通过实验一系列要害行动，，，，确保在“现场主义”专项行动中顺遂告竣既定目的。。。。。。

会上，，，，列位治理干部分享了此次学习的名贵收获，，，，坦诚地剖析了自身与标杆企业之间的差别，，，，并纷纷体现将坚定不移地推行“现场主义”事情。。。。。。

董事、总司理王震宇在总结讲话中强调，，，，我们必需深入客户现场谛听真实声音，，，，亲临生产一线视察真实场景。。。。。。首先要在看法上实现转变，，，，以目的的告竣和效果的兑现作为“三现主义”的磨练标准。。。。。。

最后，，，，董事长林敏作了主要指示。。。。。。他指出，，，，治理干部要多到外面看看，，，，熟悉到自身与优异企业的差别。。。。。。只有正视并熟悉到这些差别，，，，我们才华清晰地看到自身的生长空间。。。。。。若是我们能够一直缩小这些差别，，，，公司的竞争力必将获得显著提升。。。。。。唬唬；厥滓淹荒辏，，降本增效事情为公司带来了显著的业绩提升，，，，这充分证实晰BB视讯战略是准确的。。。。。。明年，，，，我们要继续坚持“降本增效事情思绪”不摇动。。。。。，，同时更要起劲有用地落实和践行“现场主义”，，，，将其作为明年治理事情的主线。。。。。。

关于BB视讯

BB视讯光电作为信息交互领域的全球光学专家，，，，提供从焦点元器件到模组及解决计划的一站式专业效劳。。。。。。公司产品横跨消耗电子、车载光电、AR/VR三大赛道。。。。。。BB视讯光电坚持“全球化、手艺型、开放相助”的战略指导目的，，，，坚守光学赛道以焦点手艺为轴，，，，拓展消耗级应用场景，，，，构建第一、第二、第三生长曲线，，，，实现企业的周期性跨越，，，，成为全球卓越的一站式光学专家。。。。。。